早春三月的第一天，窗外寒風依然凜冽，煉鋼廠機關黨支部書記楊莎莎大清早就來到了辦公室，著手對煉鋼廠職工隊伍情況進行排摸。

楊莎莎心里很清楚，確保職工隊伍穩定就是確保煉鋼廠安全生產穩定，機關黨支部在這方面一刻也不能松懈。

為此，機關黨支部以扎實開展好“三型”機關黨組織創建為抓手，通過“三步走”工作方法對職工思想動態進行排摸，第一時間摸清楚煉鋼廠職工隊伍的所思、所想和所求，與職工“心連心”掌握真實準確的人員信息，打造解決職工思想困難的“解憂驛站”，確保了職工隊伍穩定。

第一步：多方了解摸底數

機關黨支部堅持“面對面”與“鍵對鍵”有機結合，通過支委之間討論、與各單位干部職工談心，采取會上了解、會下核實，全面掌握煉鋼廠職工隊伍的整體情況，排摸出廠內有哪些職工家庭負擔重、經濟不寬裕；哪些職工身體弱、需要常年吃藥看��；哪些職工安全意識薄弱、工作技能需要再提升等等。

針對排摸出來的10余名重點職工信息，黨支部全部分類、定量，隨后，黨支部書記和支委委員通過電話溝通和面對面談心的方式，與其中6名職工行了深入交流，進一步確認職工實際情況，找準了“六訪談”工作下一步的著力點。

第二步：良言三句暖人心

“趙師傅，最近家里還好吧，媳婦的病情還穩定吧，注意看病時要抓緊把醫院的報銷單收齊，我去幫你辦，不能耽誤了...”

“小趙，恭喜訂婚啊，未婚妻和你分居兩地，有什么需要我們幫忙的盡管提，記得喝喜酒要叫上我們啊”“孫師傅，最近血糖控制的好不好，要注意飲食，按時服藥......”這天，機關黨支部書記楊莎莎在電話里一句句的叮囑著，看似啰嗦的話語里，傳遞著對職工的關愛和溫暖。

“三月份過生日的同事們，生日快樂........”煉鋼廠工作信息群里，一條祝福信息突然跳入了大家的眼簾，原來，機關黨支部每月都會通過微信的形式，給過生日的同事來個“線上生日會”，雖然簡單、也沒有儀式，但集體的祝福讓職工們心里比吃上生日蛋糕還要溫暖，讓黨支部與職工群眾之間建立起情感的鏈條。

第三步：解決問題聚合力

說得再好，不如真正干幾件實事。機關黨支部認識到職工吃不好、住不好，心氣就不順、心情也不好，看起來不大的小事也會成為現場安全風險隱患。機關黨支部把職工群眾生活上的“小事兒”當成黨支部的“大事兒”，針對排摸出各單位在生產生活中存在的住宿、伙食、就醫等方面的9個問題，建立問題庫，黨支部書記楊莎莎第一時間與各單位主管協調、一項一項盯控銷號解決，并通過現場復查、征求職工意見，保證問題解決質量。

針對個別辦公室衛生和宿舍衛生問題，楊莎莎和其他四個支部書記隨時到各班組衛生區進行抽查，每周一在煉鋼廠微信工作信息群里亮曬宿舍、辦公室和學習室，讓各單位班組比比誰干的更好，同時接受職工群眾的監督，架起了黨支部與職工群眾之間的“連心橋”。（煉鋼廠 趙亞夫 宋世琳）